Jika Kamu HRD inilah langkah langkah mengelola karyawan dengan baik, Human Resource (HR) merupakan bagian bidang kerja di perushaan yang juga berperan penting di sebuah perusahaan agar mendapti kebaikan dan keuntungan.
Salah satu bagian kerja seorang staff HR yakni untuk menata dan mengelola document karywan maupun para personal karyawan. Menata dan mengolah staff dan karyawan secara tertata baik bisa membangkitkan Spirit dan etos kerja para karyawan, yang kemudian kinerja sebuah perusahaan pun diharapkan dapat tumbuh lebih tinggi.
Sesuai yang kita fahami para pekerja/staff dan karyawan adalah bagian dari sumber daya dan aset yang sangat urgent guna menjalankan sebuah cita-cita, visi dan misi dari sebuah perusahaan, Umumnya sebuah company mempunyai nilai standar kerja. Agar bisa menjalankan dari hak dan kewajiban dari para staff yang sesuai berdasarkan kinerja, naman pasa saat melakukanya adakalah nya para pekerja tidak melakukan pekerjaaannya sesuai Standard Operasional Kerja (SOP) perusahaan.
Masalah mengelola karyawan
Mengurusi staff/pekerja menjadi ujian yang bagi staff di bagian HR disetiap perusahaan sebab setiap perusahaan akan mengalamai masalah dan problem tertentu baik kecil maupun besar. Masalah tersebut bisa disebabkan karena soal etos kerja maupun motivasi dari setiap individu karyawan itu sendiri yang masing masing berbeda ukurannya. Factor tersebut bisa berasal dari internal karyawan tersebut juga bisa dari lingkungan sekitar kerja.
Solusi dan Cara mengelola karyawan
Hal tersebut bisa diatasi dengan baik apabila staff HRD mengetahui bagaimana cara menata karyawan dengan baik da benar. Kemudian mengetahui Langkah Langkah untuk memecahkan masalah-masalah diatas supaya SOP dan kinerja perusahan tidak terpengaruh, dibawah ini tips cara mengelaola karyawan dengan baik.
1. Buatlah lingkungan yang nyaman
Jika Kamu HRD inilah langkah langkah mengelola karyawan dengan baik, Human Resource (HR) merupakan bagian bidang
2. Berikan gambaran kerja
Bagi setiap pekerja masing masing memiliki gambaran pkerjaan yang sesuai dengan skil dan experience, maka dari itu seitap HR harus menjelaskan gambaran kerja yang sesuai SOP dan visi misi pekerja.
3. Berikan Trust
Berikan kepercayaan kepada staff/karyawan agar dapat mengemban dan memimpin sebuah tugas berikan ia hak untuk otonom atas tugas yang ia pimpin. Kemudian berikan ia rewerd atas tugas yang ia jalankan.
4. Penilaian
Berikan Penilaian para pekerja dengan berkesinambungan guna melihat skill dan kinerja setiap karyawan.
5. Training
Jika telah melakukan penilaian karyawan secara berkesinambungan, Langkah selanjutnya adalah berikan pelatian untuk meningkatkan skill hal ini berguna dan bermanfat untuk kinerja perusahaan itu sendiri..
6. Berikan Konsekuensi (hadiah/hukuman)
Dalam divisi HR biasanya menerapkan Konsep hadiah dan hukuman guna untuk memacu loyalitasdan semangat bagi karwayan yang baik dalam segi peniliana, namun memberikan pelajaran dan sanksi bagi karyawan yang tidak sesuai dan menyalahi atura.
7. Team building
Ini merupakan dari bagian cara agar koordinasi tim lebih baik. Memperbaiki komunikasi yang buruk didalam tim akan mudah di atas dangan menumbuhkan rasa kerja sama diantara tim.
8. Kelola Data Karyawan
Kelola lah data dan dokumentasi setiap karyawan dangan baik dan gunakan teknologi yang dapat mempermudah bagi karyawan HR untuk mengelola data karyawan.Di era modern ini perusahaan besar biasanya menggunakn program/software yang dapat mengelola data karyawan tersebut secara efisien dan hadal. Biasanya mereka menggunakan software HR System. Tentunya dengan software ini dapat dengan mudah mengelola dan mempercepat kinerja HR. untuk membuat ini tentunya membutuhkan jasa Developer software yang dapat dipercaya seperti Sinar12 IT Solution, berikut ini bagaimana tips memilih developer terpecaya.
Penutup
Itulah tips 8 cara mengelola karyawan dengan baik. Jika karyawan dikelola dengan baik tentunya dapat memberikan efek produktivitas perusahaan dan feedback baik bagi perusahaan itu sendiri.